THE RITZ-CARLTON ISTANBUL
Stambulas
Viešbučio aprašymas
- Front Bosphorus View
- Partial Bosphorus View King Room
- Partial Bosphorus View Twin Room
- Premium Bosphorus View
- Park View King
- Park View Twin
- Front Bosphorus View
- Partial Bosphorus View King Room
- Partial Bosphorus View Twin Room
- Premium Bosphorus View
- Park View King
- Park View Twin
Pastatytas 2001 metais.
Viešbutį sudaro 14-os aukštų pastatas (40% numerių su vaizdu į jūrą).
244 standard room tipo numeriai (maks. 3 asm., 36-45 m2).
21 Executive Park/Bosphorus suite tipo numeris (king size tipo lova, svetainė su minkštų baldų komplektu, miegamasis, 2 televizoriai, CD grotuvas, vonios kambarys, svečių tualetas, telefonas su autoatsakikliu, greitasis interneto ryšys, rozetės biuro įrenginiams, maks. 3 asm., 64 m2).
57 Club room tipo numeriai (darbo kambarys, miegamasis, maks. 3 asm., 80 m2; numeriai įsikūrę 11-ame, 12-ame ir 14-ame aukštuose, kuriuose yra verslo centras, susitikimų kambariai, klubo svetainė: kontinentiniai pusryčiai, kava/arbata visą dieną, kokteiliai su lengvais užkandžiais vakare – nemokamai; klubo paslaugos: asistentas aptarnaujantis kiekvieną klientą individualiai bei padedantis visais klausimais – nuo dokumentų kopijavimo iki teatro bilietų rezervacijos);
1 Presidental suite tipo numeris (svetainė, atskiras miegamasis, 1 televizorius, 2 tualetai, dušo kabina ir vonia, 80 m2);
1 The Ritz-Carlton suite tipo numeris (king size tipo lova, su vaizdu į Bosforo sąsiaurį, televizorius ir CD grotuvas, garso sistema, svečių kambarys, svetainė, valgomasis, sūkurinė vonia su vaizdu į Bosforo sąsiaurį, virtuvė-valgomasis, atskiras įėjimas į valgymo zoną, 240 m2).
Galima atsiskaityti kreditinėmis kortelėmis: Viza, MasterCard, American Express, Diners Club
Geriausios kainos
Į kelionės kainą įskaičiuota
Turite klausimų?
Pasikonsultuok su kelionių ekspertais! Darbo laikas: I-V 09:00 - 18:00Nerandate tinkančios kelionės?
Pasitarkite su GRŪDOS poilsio kelionių ekspertais!
- Taupykite laiką.
- Paprasta pateikti.
- Atsakymą gausite per 1d.d.
